郁亮:中性看待房贷新政 不积极涨价降价只积极定价

每日经济新闻 [微博] 2014-10-13 07:44
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房子的创新应由客户参与

去年底,万科高层奔走小米、海尔等企业学习互联网,一时间备受业内热议。郁亮深有感悟地说,学习互联网之后,一个很重要的思考是房地产是一个生态系统,在这个系统中,“小草”也会发挥很大的作用。

基于这个思考,郁亮将万科业务蓝图划成了三大块,首先是住宅地产仍占50%以上,当属重中之重;其次是消费体验地产,包括养老社区、儿童教育中心等;最后是产业地产,包括写字楼、酒店和正在准备做的物流地产。

对于房企频繁跨界,业内除了将之解读为规避风险之外,对此也颇有微词。在郁亮看来,万科现在的业务图景好比一幅画,参天大树是住宅,还有一些草地,他们希望营造一片树林,一个生态系统,树林的好处在于,一种树种不活,换成其他适宜的树种,光有树不长草,这个生态系统是不完整的。

除此之外,万科已将互联网思维运用到了产品创新上。今年以来,万科与淘宝、百度等互联网公司频繁合作卖房。据郁亮透露,万科和淘宝推出的合作卖房,仅30天就卖了13亿元,也让万科知道了过去一年一个小白领在淘宝上要花4.2万元左右。同时,他强调说,这些创新都来自于一线和基层,这是互联网思维最重要的东西,基于草根和底层的创意是最重要的。

值得一提的是,“90后”普遍被认为是未来十年新消费时代的生力军。今年5月份,“90后”代表马佳佳曾被请到万科演讲并抛出了“‘90后’不买房”的惊人之论。

对此,郁亮首次回应称,“我们请她来谈‘90后’需求的问题是一件好事。未来‘90后’是这种参与感最强的一代人。他们将成为我们的设计师,成为我们的消费者,也将成为我们的合作伙伴。我们应根据他们的选择来做产品,房子的创新应由客户共同参与。”

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